Führende Akteure des globalen Gesundheitswesens wenden sich an Israel, um von dessen Erfahrungen mit der Widerstandsfähigkeit von Krankenhäusern zu lernen

Führungskräfte aus dem Gesundheitswesen aus Europa, Asien, Nordamerika und Afrika trafen sich diese Woche im Tel Aviv Sourasky University Medical Center, um zu erfahren, wie Israel den Betrieb seiner Krankenhäuser während Kriegen, Raketenangriffen und Notfällen mit einer großen Zahl von Verletzten aufrechterhalten hat.

Der Besuch spiegelt das wachsende internationale Interesse an Israels Strategien zur Widerstandsfähigkeit von Krankenhäusern wider, die im Laufe jahrzehntelanger Erfahrungen mit Konflikten entwickelt und während des Krieges mit dem Iran im Juni 2025 verfeinert wurden.

Krankenhausleiter, Pflegekräfte, Notärzte und Betriebsleiter tauschten Erfahrungen aus erster Hand darüber aus, wie medizinische Versorgung aufrechterhalten und gleichzeitig Patienten und Personal unter Kriegsbedingungen geschützt werden können.

„Jedes Land ist mit unterschiedlichen Bedrohungen konfrontiert, aber Krankenhäuser überall stellen sich dieselben Fragen“, erklärte Dr. Daniel Trotzky, stellvertretender medizinischer Direktor und Leiter der Notfallversorgung und Katastrophenvorsorge am Tel Aviv Sourasky University Medical Center.

„Wie schützt man Patienten und stellt gleichzeitig den Betrieb sicher? Wie trifft man kritische Entscheidungen mit unvollständigen Informationen? Wie bewahrt man das Vertrauen in Zeiten der Unsicherheit? Das EMPC wurde ins Leben gerufen, um unsere Erfahrungen offen zu teilen und gleichzeitig von Kollegen zu lernen, die ihre eigenen Perspektiven und Herausforderungen einbringen“, fügte Trotzky hinzu.

Die Gespräche zwischen israelischen und internationalen Vertretern des Gesundheitswesens könnten den Weg für eine engere zukünftige Zusammenarbeit und einen Wissensaustausch im Bereich der Widerstandsfähigkeit von Krankenhäusern ebnen.

„Das Gesundheitswesen hat sich schon immer durch internationale Zusammenarbeit weiterentwickelt“, erklärte Prof. Eli Sprecher, Geschäftsführer des Tel Aviv Sourasky University Medical Center.

„Heute ist Resilienz Teil dieser Zusammenarbeit geworden. Kein Krankenhaus sollte seine Vorsorge isoliert aufbauen müssen. Indem wir Führungskräfte des Gesundheitswesens aus aller Welt zusammenbringen, schaffen wir eine Gelegenheit, praktisches Wissen auszutauschen, Annahmen zu hinterfragen und unsere kollektive Fähigkeit zu stärken, Patienten unter allen Umständen zu versorgen“, erklärte Sprecher.

Israelische Städte gerieten während der gemeinsamen amerikanischen und israelischen Angriffe auf das iranische Regime Anfang dieses Jahres wiederholt unter iranische Raketenangriffe; diese wurden in Israel als „Operation Roaring Lion“ und in den USA als „Operation Epic Fury“ bezeichnet.

Ein Großteil des israelischen Krankenhaussystems wurde angesichts der iranischen Angriffe auf israelische Ballungszentren in den Untergrund verlegt.

Anfang April verkündete US-Präsident Donald Trump einen Waffenstillstand.

Im Juni zogen sich israelische Krankenhäuser jedoch teilweise wieder in den Untergrund zurück, nachdem das iranische Regime seine Raketenangriffe auf den jüdischen Staat inmitten des andauernden Krieges zwischen Israel und der vom Iran unterstützten Terror-Miliz Hisbollah im Libanon wieder aufgenommen hatte.

Israel reagierte mit Luftangriffen auf Ziele des Regimes im gesamten Iran.

Das israelische Gesundheitssystem zog wertvolle Lehren aus dem Krieg mit dem Iran im Juni 2025. Im März veröffentlichte das israelische Gesundheitsministerium Erkenntnisse aus dem Krieg von 2025.

Dr. Hagar Mizrahi, Leiterin der medizinischen Abteilung des Gesundheitsministeriums, ging auf die Herausforderungen bei der professionellen Versorgung von Patienten in Kriegszeiten ein.

„Aufgrund der Enge und der hohen Belegung sind Infektionen das, was uns auf medizinischer Ebene am meisten Sorgen bereitet. Die Betten stehen so dicht beieinander, dass schon die Berührung eines Vorhangs durch ein Familienmitglied ausreicht, um möglicherweise weitere Patienten anzustecken“, erklärte Mizrahi.

„Die wichtigste Regel lautet: Überbelegung vermeiden – Entlassen, entlassen, entlassen. Ein Ansatz ist die Entlassung in die ambulante Versorgung, ein zweiter die häusliche Pflege, um diejenigen zu schützen, die weiterhin im Krankenhaus bleiben“, erklärte sie.

Die Erfahrungen, die während des Treffens in dieser Woche ausgetauscht wurden, sollen Gesundheitssystemen weltweit dabei helfen, ihre eigenen Notfallpläne zu stärken, da Krankenhäuser zunehmend mit Kriegen, Naturkatastrophen und anderen groß angelegten Krisen konfrontiert sind.