Israelische Bauunternehmer sagen, ausländische Arbeitskräfte hätten die Effizienz und Sicherheit auf Baustellen verbessert
Seit dem Angriff der Hamas am 7. Oktober 2023 hat sich die Arbeitskräftestruktur in der israelischen Bauindustrie grundlegend verändert: Ausländische Arbeitskräfte haben viele der palästinensischen Arbeiter ersetzt, die zuvor zur Arbeit nach Israel einreisten.
Zeev Salant und Baruch Hadad, die gemeinsamen Geschäftsführer des 1986 gegründeten Unternehmens Omer Construction and Engineering, erklären, dass sich die Baubranche seit dem weitgehenden Ersatz palästinensischer Arbeiter durch ausländische Arbeitskräfte in den letzten fast drei Jahren Verbesserungen bei Produktivität, Sicherheit und Effizienz verzeichnet habe.
In einem Interview mit The Jerusalem Post in dieser Woche sagte Salant, das Unternehmen sei mit ausländischen Arbeitskräften, insbesondere aus China, besser zurechtgekommen; diese hätten dazu beigetragen, die Arbeitszeiten zu verlängern und die Sicherheit am Arbeitsplatz zu verbessern.
„Die Personalsituation in unserer Branche ist für uns besser als vor dem Krieg. Wir sind ohne palästinensische Arbeiter besser aufgestellt“, sagte er.
Er erklärte, palästinensische Arbeiter, die zuvor aus dem Westjordanland nach Israel eingereist waren, hätten jeden Morgen Kontrollpunkte passieren müssen, um bis 6:30 Uhr auf den Baustellen zu sein. Laut Salant schränkten Verzögerungen und die Notwendigkeit, noch vor Einbruch der Dunkelheit die Kontrollpunkte wieder zu passieren, den Arbeitstag ein, während ausländische Arbeitskräfte es ermöglicht hätten, die Baustellen länger zu betreiben.
Zudem, so sagte er, hätten die palästinensischen Arbeiter „die muslimischen Feiertage begangen und sich auch an den jüdischen Feiertagen freigenommen. Das ist nun nicht mehr der Fall. Die Arbeit auf der Baustelle beginnt jetzt um 6:30 Uhr, spätestens um 6:45 Uhr – und dauert bis 19:00 Uhr. Die Arbeiter arbeiten auch freitags, ganz zu schweigen davon, dass sich Arbeitssicherheit und Qualität unermesslich verbessert haben. Aus unserer Sicht ist die derzeitige Situation viel besser als früher.“
Salant führte die Verbesserungen bei der Arbeitssicherheit ebenfalls auf den Wechsel der Arbeitskräfte zurück. „Sobald wir auf ausländische Arbeitskräfte umgestiegen sind, hat sich die Sicherheit unermesslich verbessert, da diese disziplinierter sind. Mit ausländischen Arbeitskräften ist es einfacher, die Sicherheit unter Kontrolle zu halten.“
Hadad begrüßte den Umstieg auf ausländische Arbeitskräfte ebenfalls und verwies auf Verbesserungen bei der Bauqualität, der Personalbesetzung und den Projektzeitplänen. Er sagte, ausländische Arbeitskräfte „haben viele Vorteile: Qualität, die Anzahl der Führungskräfte, die auf der Baustelle präsent sein müssen, um die erforderliche Qualität zu erreichen, sowie die Bauzeit. Meiner Meinung nach machen diese Faktoren Projekte wirtschaftlich lohnender als in der Vergangenheit. Wir haben zwar immer noch einen Arbeitskräftemangel, aber wenn sich dieser Trend fortsetzt, wird die Bauindustrie einen deutlichen Aufschwung erleben.“
Hadad erklärte, die Regierung habe die Anwerbung ausländischer Arbeitskräfte zuvor eingeschränkt.
„Die Regierung erlaubte uns nicht, hochqualifiziertes ausländisches Personal ins Land zu holen, bis der Krieg begann und die Einreise palästinensischer Arbeiter gestoppt wurde. Das war die Situation.“
Die beiden Führungskräfte sprachen auch über die gestiegenen Kosten für Baumaterialien und die bürokratischen Herausforderungen, mit denen die Branche seit Ausbruch des Krieges konfrontiert ist.
Hadad erklärte, der Krieg und die daraus resultierenden Störungen hätten es dem Unternehmen erschwert, den ursprünglichen Zeitplan einzuhalten, während die Baubranche monatelang praktisch stillstand. Er sagte, die Störungen hätten erhebliche finanzielle Folgen für Bauunternehmen gehabt, die Rentabilität beeinträchtigt und zusätzliche Herausforderungen geschaffen, mit denen sich die Branche weiterhin auseinandersetzen müsse.
„Der Krieg und die darauf folgenden Krisen waren zweifellos echte Probleme“, sagte Hadad. „Es war sehr schwierig, den ursprünglichen Zeitplan einzuhalten, und der Staat ignoriert die objektiven Schwierigkeiten und weigert sich, sie anzuerkennen.“
Gideon Kahlon, Finanzvorstand von Omer, erklärte, das Unternehmen habe sein Portfolio trotz der Herausforderungen weiter ausgebaut, unter anderem durch Stadterneuerungsprojekte wie Wohnanlagen und öffentliche Gebäude.
„In den letzten Jahren haben wir ein sehr umfangreiches Portfolio aufgebaut, aber es ist allgemein bekannt, dass die Entwicklung Jahre dauert, insbesondere bei der Stadterneuerung. Wir haben derzeit 13 bis 14 Stadterneuerungsprojekte sowie Entwicklungsprojekte“, sagte Kahlon.
Schätzungsweise 115.000 ausländische Arbeitskräfte sind derzeit in der israelischen Bauindustrie beschäftigt, darunter eine beträchtliche Anzahl aus China.