Brooklyn-Genossenschaft entfernt israelische Produkte unter erneutem BDS-Druck

Die weltweite Kampagne für Boykott, Desinvestition und Sanktionen (BDS) gegen Israel hat in den letzten zwei Jahrzehnten unterschiedliche Unterstützung erfahren, wobei einige Bereiche der israelischen Wirtschaft die Auswirkungen stärker zu spüren bekamen als andere. Zwar konnte die Bewegung vereinzelt lokale Erfolge verbuchen, doch im Allgemeinen hatte sie Mühe, breite Zustimmung zu finden.

Diese Dynamik könnte sich nun ändern, wie jüngste Entwicklungen bei einer bekannten Lebensmittelgenossenschaft in Brooklyn, New York, zeigen.

Die Park Slope Food Coop, eine bekannte Einrichtung in einem Viertel mit historischen Verbindungen zur jüdischen Gemeinde von New York City, hat Berichten zufolge auf Druck von BDS-Aktivisten eine Reihe von in Israel hergestellten Produkten aus ihren Regalen entfernt.

Zu den betroffenen Produkten gehören Hautpflegeartikel und Shampoos, die von ecoLove hergestellt werden, einem israelischen Unternehmen mit Sitz in der südlichen Stadt Ofakim. Das Unternehmen beschäftigt Dutzende jüdischer und arabischer Arbeiter in seiner Produktionsstätte und stützt sich auf eine Lieferkette, die Fabriken und Werkstätten in mehreren israelischen Gemeinden umfasst – einige mit jüdischer Mehrheit, andere mit arabischer Mehrheit.

Befürworter des Boykotts sehen diesen Schritt als Sieg für die BDS-Kampagne, während Kritiker argumentieren, dass solche Maßnahmen Unternehmen unverhältnismäßig stark treffen, die Arbeitsplätze für Israels vielfältige Bevölkerung schaffen.

Sharona Romano-Lazar, Inhaberin von ecoLove, sprach mit Ynet News über die jüngste Entscheidung der Park Slope Food Coop in Brooklyn, einige Produkte des Unternehmens aus dem Sortiment zu nehmen – ein Schritt, der eine jahrelange Kundenbeziehung beeinträchtigt.

„Wir sind völlig schockiert über diesen Schritt“, sagte Romano-Lazar. „Sie haben unsere Bio-Hautpflegeprodukte boykottiert, weil sie in Israel hergestellt werden – und wo? In Brooklyn, einem ausgesprochen jüdischen Viertel. Wenn dieser Laden, der viele Kunden hat, uns boykottiert und sich das von dort auf weitere Läden und Ketten ausweitet, wird es zu einer Kettenreaktion, die uns in Schwierigkeiten bringt.“

Auf die Frage, ob New York unter der Politik von Bürgermeister Zohran Mamdani zu einem weniger günstigen Geschäftsumfeld für israelische Unternehmen werde, antwortete sie: „Ich gehe davon aus, dass es in der aktuellen politischen Atmosphäre mehr Freiheit und Leichtigkeit gibt, Israel zu boykottieren, ohne einen Preis dafür zu zahlen. Wenn wir so weit gekommen sind, ist das sehr schlimm.“

„Die große Sorge ist, dass es sich wie eine ansteckende Krankheit ausbreiten wird und plötzlich mehr Geschäfte und mehr Ketten sagen werden, dass sie keine israelischen Produkte führen wollen“, fügte sie hinzu.

Romano-Lazar sagte auch, das Unternehmen reagiere darauf, indem es sich darauf konzentriere, die Nachfrage zu stärken und einen positiven Geschäftsausblick zu bewahren, anstatt sich auf öffentliche Kontroversen einzulassen.

„Wir versuchen, den Umsatz zu steigern und zu zeigen, dass die Produkte gefragt sind, anstatt ein Medienchaos zu verursachen, das uns nur noch mehr schaden wird“, sagte sie. „Was uns Sorgen bereitet, ist nicht nur, was in einer einzelnen Genossenschaft in Brooklyn passiert. Wenn ein solcher Boykott internationale Medienaufmerksamkeit erhält, besteht die Befürchtung, dass dies eine Botschaft an den gesamten Markt und an weitere Geschäftspartner sendet.“

 Sie betonte außerdem, ihr Unternehmen sei auf dem israelischen Markt gut etabliert, wo die Nachfrage weiterhin stark sei, was bedeute, dass ecoLove selbst bei einer Verschlechterung des US-Marktes nicht von einer Schließung bedroht sei.

Sie merkte jedoch an, dass viele andere israelische Unternehmen weitaus stärker vom amerikanischen Markt abhängig seien und von ähnlichen Entwicklungen deutlich stärker betroffen sein könnten.

„Für kleine und mittelständische israelische Unternehmen ist der Eintritt in den amerikanischen Markt ein komplexer und besonders kostspieliger Schritt, der jahrelange Investitionen, die Einhaltung von Vorschriften und Standards, den Aufbau von Beziehungen zu Händlern und Handelsketten, die Schaffung von Vertrauen bei den Verbrauchern und den Wettbewerb in einem riesigen Markt erfordert“, erklärte sie. „Jede Verkaufsstelle ist eine Errungenschaft, die im Laufe der Zeit aufgebaut wurde. Wir hätten nie gedacht, dass Shampoo, Haarspülung und Duschgel Teil eines politischen Kampfes werden würden.“