Резервисты старше 60 лет и военнослужащие, выпавшие из системы: ЦАХАЛ принимает экстренные меры из-за острой нехватки личного состава

ЦАХАЛу срочно необходимы ещё 12 000 новобранцев и принятие трёх новых законов, чтобы армия могла отвечать на все угрозы безопасности, стоящие перед страной. Об этом на прошлой неделе заявил высокопоставленный офицер Армии обороны Израиля на заседании комиссии Кнессета.

Поскольку политических решений, способных восполнить этот дефицит, по-прежнему нет, израильские военные всё чаще вынуждены искать нестандартные способы решения кадровой проблемы. Среди них — использование батальонов, средний возраст военнослужащих которых превышает 50 лет, а также возвращение к резервной службе людей, которых десятилетиями не призывали или вообще никогда не вызывали в резерв.

Выступая на прошлой неделе в комиссии Кнессета по иностранным делам и обороне, бригадный генерал Шай Таиб, глава отдела планирования и управления персоналом Управления кадров ЦАХАЛа, предупредил: «Регулярная армия достигает предела своих возможностей: она ведёт боевые действия почти весь год и несёт большие потери. Интенсивность боевых действий только растёт, и именно так будут выглядеть ближайшие годы».

Он вновь подчеркнул необходимость принятия «действенного закона о призыве», включая возвращение к обязательной службе продолжительностью 36 месяцев и принятие нового закона о резервной службе с меньшим количеством ограничений.

Сокращение срока военной службы до 30 месяцев вступило в силу в августе 2024 года, и правительство с тех пор не продлевало его действие. Первые призывники, проходящие службу по сокращённому сроку, должны завершить её в январе 2027 года. После этого армия, как ожидается, почти сразу призовёт многих из них на сотни дней резервной службы.

«Продление срока службы поможет решить проблему нехватки личного состава и выгорания, а также даст армии больше гибкости», — объяснил Таиб, вновь указав на потребность ЦАХАЛа в 7 000 дополнительных бойцах. Обсуждение в комиссии проходило на фоне продолжающегося спора вокруг нового закона о призыве в ЦАХАЛ и еженедельных демонстраций ультраортодоксальной общины против него.

Это давление вынудило ЦАХАЛ искать альтернативные способы максимально задействовать имеющийся личный состав.

Один из таких подходов — повысить или вовсе отменить возрастной предел для резервной службы, одновременно переводя бывших бойцов на задачи по обеспечению безопасности, требующие менее высокой физической подготовки.

По данным Ynet News, Командование тыла ЦАХАЛа начало привлекать некоторые боевые батальоны к выполнению рутинных задач по обеспечению безопасности на оборонительных рубежах, высвобождая таким образом регулярные боевые подразделения.

Ynet отдельно отметил батальон «Ацмон», который сейчас обеспечивает безопасность в Иудее и Самарии, патрулируя территорию, проводя рейды по задержанию разыскиваемых подозреваемых и реагируя на случаи стрельбы, наряду с другими текущими задачами.

Однако, в отличие от регулярных подразделений, состоящих из военнослужащих в возрасте от 18 до 21 года, средний возраст бойцов этого батальона составляет около 50 лет, а его командиру, подполковнику А., 63 года.

Подполковник А., генеральный директор компании, давно превысивший обычный возраст резервной службы, после нападения ХАМАС 7 октября вместе с несколькими друзьями решил вернуться в резерв и создать новый батальон из ветеранов пехотных войск ЦАХАЛа.

«У нас есть боец, который ещё во время Войны Судного дня был командиром взвода в 202-м батальоне десантников, а сегодня профессионально руководит оперативным штабом нашего батальона, — рассказал он Ynet. — Один из моих командиров рот даже старше меня».

Он признал, что батальон не является «маневренной силой, которая должна войти глубоко на территорию противника». «Мы батальон, выполняющий сложные оборонительные задачи. Если нам поставят другую задачу, мы тоже сумеем действовать маневренно, но сейчас наша чёткая миссия — оборонять, удерживать оперативные рубежи и подменять другие батальоны, чтобы они могли получить необходимый отдых и восстановиться».

Ещё один способ, которым ЦАХАЛ пытается справиться с нехваткой личного состава, — проверка списков военнослужащих, которые по разным причинам выпали из системы: были освобождены от резервной службы или вообще ни разу не призывались.

Например, один военнослужащий рассказал: «Во время пандемии COVID меня вызвали на резервную службу, но я работал руководителем службы безопасности в больнице “Ассута” в Ашдоде, поэтому офицер, с которым я говорил, освободил меня от призыва».

В другом случае подразделение автора материала в Управлении военной разведки было расформировано, после чего его исключили из резервных списков.

Ynet сообщил, что Управление кадров ЦАХАЛа запустило несколько программ по поиску и перераспределению таких людей. В июне были проведены четыре «дня повторного призыва», во время которых потенциальных резервистов приглашали на личные собеседования с представителями подразделений, нуждающихся в пополнении, — по аналогии с первоначальным процессом призыва.

«Мы изучили цели боевых действий, и военнослужащих направляют туда, где существует нехватка личного состава», — объяснил подполковник Ротем Таар, руководитель отдела планирования резервного состава.

«Если военнослужащий проходит несколько собеседований, но его не признают подходящим, или возникает другая ситуация, требующая более тщательной проверки, решение может принять офицер с более широкими полномочиями: направить человека на медицинскую комиссию или распределить в другое подразделение», — сказал Таар. Он указал на социального работника, которая утверждала, что сможет принести наибольшую пользу, выполняя в армии терапевтическую работу.

В рамках этого процесса были вызваны около 17 000 гражданских лиц, из которых явились чуть более половины. Согласно сообщению, 94% тех, кто пришёл, были распределены в действующие подразделения.