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Die Medienpropagandakampagne der Hamas vor dem Krieg wurde in Dokumenten enthüllt, die von der IDF in Gaza beschlagnahmt wurden

Elemente der Propagandakampagne wurden während des Gaza-Krieges erfolgreich umgesetzt

Abu Ubaida, Sprecher der Izz el-Deen al-Qassam-Brigaden, während einer antiisraelischen Militärparade von Hamas-Kämpfern im südlichen Gazastreifen am 11. November 2019. (Foto: Ibraheem Abu Mustafa/Reuters)

Von der IDF in Gaza sichergestellte Unterlagen zeigen, dass die Hamas weitreichende Kontrolle über angeblich unabhängige palästinensische Nachrichtenmedien ausübte.

Ein neuer Bericht des Meir Amit Intelligence and Terrorism Information Center, der auf beschlagnahmten Dokumenten basiert, zeigt einen mehrjährigen Plan, palästinensische Medien einer koordinierten Propagandakampagne zu unterwerfen, die darauf abzielt, Israelis zu beeinflussen und international negative Stimmung gegenüber Israel zu schüren.

Die Dokumente belegen, dass die Hamas administrative und finanzielle Kontrolle über mehrere palästinensische Nachrichtenagenturen hatte, die als „unabhängige” Medien präsentiert wurden.

Der vom Meir Amit Center veröffentlichte Bericht zeigt, wie detailliert und gut geplant die Propagandakampagne war, die die Hamas als integralen Bestandteil ihres Kampfes gegen Israel betrachtete.

Eines der Dokumente, die für den Bericht verwendet wurden, mit dem Titel „Der Operationsplan 2022 der Islamischen Widerstandsbewegung Hamas – Bezirk Gaza”, zeigt die Pläne für die Medienaktivitäten der Terrororganisation zwischen 2022 und 2025.

Zu den Aktivitäten des Plans gehörten die Verbreitung von Fake News, die Finanzierung gezielter Werbung für das israelische Publikum, der Betrieb satirischer Seiten, um israelische Führer und nationale Symbole zu verspotten, sowie Versuche, die israelische Öffentlichkeit zu demoralisieren und Zweifel zu säen.

Darüber hinaus umfasste der Plan eine aggressive Kampagne gegen arabische Länder und Elemente, die sich für eine Normalisierung der Beziehungen zu Israel einsetzen, einschließlich der Erstellung von „schwarzen Listen“ und öffentlicher Denunziationen.

Der Medienkampagnenplan wurde vom Direktor der Abteilung, Ali al-Amoudi, einem engen Vertrauten von Yahya Sinwar, genehmigt, der ebenfalls zusammen mit Sinwar im Rahmen des Gilad-Shalit-Gefangenenaustauschs 2011 freigelassen worden war. Die beiden hatten sich während ihrer gemeinsamen Haftzeit vor ihrer Freilassung kennengelernt.

Trotz seiner wichtigen Rolle bei der Gründung der Medienabteilung und der Ausarbeitung des detaillierten 25-Punkte-Plans war al-Amoudi selten in der Öffentlichkeit zu sehen. Berichten zufolge wurde er zwei Monate nach Beginn des Gaza-Kriegs am 7. Oktober bei einer Reihe von Angriffen auf hochrangige Hamas-Führer getötet.

Die Medien definierten zwei ihrer wichtigsten Projekte wie folgt: Stärkung der palästinensischen Narrative; Schaffung eines Mediendiskurses, der sich an ein ausländisches Publikum richtet; und Stärkung der psychologischen Kriegsführung der Medien gegen Gegner und Feinde.

Der Plan definierte 25 Medienaktivitätsbereiche, jeder mit eigenen Plänen und Tabellen, zusammen mit Aufgaben und Unteraufgaben sowie geschätzten Preisen für jede Aktivität.

Aus den Dokumenten geht hervor, dass die Hamas ihre Zielgruppen im Allgemeinen in vier verschiedene Gruppen unterteilte: das palästinensische Volk, die arabische und muslimische Welt im weiteren Sinne, die internationale Gemeinschaft außerhalb des Nahen Ostens und die israelische Öffentlichkeit. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie die Formulierung jeder Botschaft an die jeweilige Zielgruppe angepasst werden kann.

Während beispielsweise für das palästinensische oder muslimische Publikum eine islamisch-dschihadistische Terminologie angemessen sein mag, würde dieselbe Botschaft für die breitere internationale Gemeinschaft eine humanitäre oder auf Gerechtigkeit ausgerichtete Terminologie verwenden.

Die Dokumente zeigen auch, wie die Hamas die einzelnen Medien für die Verbreitung unterschiedlicher Botschaften auswählte. Eine Botschaft für das palästinensische oder die breitere muslimische/arabische Zielgruppe könnte über offizielle Medien der Hamas wie Al-Risalah, Felesteen, Al-Aqsa TV und Al-Aqsa Radio, die Website Palinfo (Palestinian Information Center), die Website der Izz al-Din al-Qassam-Brigaden und offizielle Telegram-Kanäle verbreitet werden.

Wenn die Terrororganisation jedoch „unabhängige” Medien für die Verbreitung ihrer Botschaft nutzen wollte, wurden diese auf Websites wie denen der Nachrichtenagenturen Shehab und Safa, lokalen Radiosendern oder durch „unabhängige” palästinensische Journalisten in den sozialen Medien veröffentlicht. Viele dieser sogenannten unabhängigen Journalisten wurden von der Hamas im Umgang mit den Tools und zur Verbesserung ihrer Englischkenntnisse geschult.

Aus den Dokumenten ging hervor, dass die letztgenannten Agenturen finanziell von der Hamas abhängig waren und von ihr detaillierte Anweisungen bezüglich ihrer Medienaktivitäten erhielten.

Die Normalisierung der Beziehungen zu Israel war ein Thema, das der Hamas besonders am Herzen lag, und der Plan sah eine aggressive Strategie vor, um diese Idee zu diskreditieren, indem arabische Journalisten rekrutiert wurden, die sich in Leitartikeln und Meinungsbeiträgen gegen diese Idee aussprachen, Medienvertreter zu Boykotten und Social-Media-Kampagnen gegen die Normalisierung aufforderten und sogar „Whitelists“ und „Blacklists“ von Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens auf der Grundlage ihrer Haltung zur Normalisierung erstellten.

Obwohl al-Amoudi zu Beginn des Krieges getötet wurde, wurden viele der in seinem Plan definierten Strategien während des Konflikts umgesetzt, wie die zahlreichen Berichte zeigen, die versuchten, humanitäre Krisen in Gaza darzustellen, oder die Veröffentlichung von Filmmaterial, das die gezielte Tötung von IDF-Soldaten während des Krieges zeigte. Jedes dieser Programme nutzte Elemente des unter al-Amoudi entwickelten Plans.

Die Mitarbeiter von All Israel News sind ein Team von Journalisten in Israel.

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