La campaña de propaganda mediática previa a la guerra de Hamás revelada en documentos incautados por las Fuerzas de Defensa de Israel en Gaza

Los registros recuperados por las FDI en Gaza muestran que Hamás ejercía un amplio control sobre los medios de comunicación palestinos supuestamente independientes. 

Un nuevo informe del Centro de Información sobre Inteligencia y Terrorismo Meir Amit, basado en documentos incautados, muestra un plan plurianual para subordinar los medios de comunicación palestinos a una campaña de propaganda coordinada destinada a influir en los israelíes y fomentar un sentimiento negativo hacia Israel a nivel internacional.

Los documentos demuestran que Hamás tenía control administrativo y financiero sobre varios medios de comunicación palestinos, que se presentaban como medios «independientes». 

El informe publicado por el Centro Meir Amit muestra el nivel de detalle y planificación que hay detrás de la campaña de propaganda, que Hamás consideraba parte integral de su lucha contra Israel. 

Uno de los documentos utilizados para elaborar el informe, titulado «El plan operativo 2022 del Movimiento de Resistencia Islámica Hamás - Distrito de Gaza», muestra los planes para las actividades mediáticas del grupo terrorista entre 2022 y 2025. 

Entre las actividades del plan se encontraban la difusión de noticias falsas, la financiación de anuncios dirigidos al público israelí, la gestión de páginas satíricas para burlarse de los líderes israelíes y los símbolos nacionales, y los intentos de desmoralizar y sembrar la duda entre la población israelí. 

Además, el plan incluía una agresiva campaña dirigida a los países árabes y a los elementos que promueven la normalización con Israel, incluida la creación de «listas negras» y denuncias públicas. 

El plan de campaña mediática fue aprobado por el director del departamento, Ali al-Amoudi, un estrecho colaborador de Yahya Sinwar, que también fue liberado junto con Sinwar en el acuerdo de liberación de prisioneros de Gilad Shalit en 2011. Las dos figuras se habían conocido mientras estaban encarcelados juntos antes de su liberación. 

A pesar de su importante papel en la creación del departamento de medios de comunicación y en la redacción del detallado plan de 25 puntos, al-Amoudi rara vez aparecía en público. Según se informa, murió en una serie de ataques contra altos cargos de Hamás dos meses después del inicio de la guerra de Gaza, el 7 de octubre. 

Los medios de comunicación definieron dos de sus proyectos más importantes: reforzar el discurso palestino; crear un discurso mediático dirigido al público extranjero; y reforzar la guerra psicológica de los medios de comunicación contra adversarios y enemigos. 

El plan definía 25 áreas de actividad mediática, cada una con sus propios planes y tablas, junto con tareas y subtareas, y precios estimados para cada actividad. 

Los documentos revelan que Hamás dividía generalmente a su público objetivo en cuatro grupos distintos: el pueblo palestino, el mundo árabe y musulmán en general, la comunidad internacional fuera de Oriente Medio y el público israelí. Identifica formas de adaptar el encuadre de cada mensaje a cada público objetivo. 

Por ejemplo, mientras que la terminología yihadista islámica podría ser apropiada para el público palestino o musulmán, el mismo mensaje emplearía una terminología centrada en la justicia o en cuestiones humanitarias cuando se dirigiera a la comunidad internacional en general.

Los documentos también muestran cómo Hamás elegía cada medio de comunicación para difundir diferentes mensajes. Un mensaje para el público palestino o musulmán/árabe en general podía difundirse a través de medios oficiales propiedad de Hamás, como Al-Risalah, Felesteen, Al-Aqsa TV y Al-Aqsa Radio, el sitio web Palinfo (Centro de Información Palestino), el sitio web de las Brigadas Izz al-Din al-Qassam y los canales oficiales de Telegram. 

Sin embargo, cuando el grupo terrorista quería que medios «independientes» difundieran el mensaje, este se publicaba en sitios como las agencias de noticias Shehab y Safa, emisoras de radio locales o a través de periodistas palestinos «independientes» en las redes sociales. Muchos de estos supuestos periodistas independientes recibieron formación por parte de Hamás sobre el uso de las herramientas y la mejora de sus habilidades en inglés. 

Los documentos revelaron que estas últimas agencias dependían económicamente de Hamás y recibían instrucciones detalladas de Hamás en relación con las actividades mediáticas. 

La normalización con Israel era un tema que preocupaba especialmente a Hamás, y el plan preveía una estrategia agresiva para desacreditar la idea mediante el reclutamiento de periodistas árabes que se opusieran a ella en editoriales y artículos de opinión, instando a figuras de los medios de comunicación a pedir boicots, campañas en las redes sociales contra la normalización e incluso creando «listas blancas» y «listas negras» de personalidades públicas en función de su postura sobre la normalización. 

Aunque al-Amoudi fue asesinado al principio de la guerra, muchas de las estrategias definidas en su plan se llevaron a cabo durante el conflicto, como se puede ver en las múltiples historias que intentaban describir las crisis humanitarias en Gaza, o en las imágenes difundidas que mostraban los ataques y asesinatos de soldados de las FDI durante la guerra. Cada uno de estos programas utilizó elementos del plan desarrollado por al-Amoudi.