Le chef des services de renseignement de l'armée israélienne, tombé en disgrâce, parle de l'échec "biblique" du 7 octobre et s'en prend à lui-même, à la direction politique et à l'arrogance des services de renseignement.

Aharon Haliva, qui a occupé le poste de chef des renseignements de l'armée israélienne le 7 octobre 2023, s'est exprimé pour la première fois de manière approfondie sur les événements qui ont conduit à la catastrophe, les défaillances des services de renseignement et la réponse de l'armée, ainsi que sur sa responsabilité dans tout cela, dans une série d'enregistrements divulgués publiés vendredi sur Channel 12 News.

On ignore encore quand et où ces enregistrements ont été réalisés, ni qui les a divulgués. Channel 12 a simplement indiqué que ces documents avaient été approuvés par la censure militaire de l'armée israélienne, tandis que Haliva, dans sa réponse officielle, n'a pas nié leur authenticité.

Certains commentateurs ont émis l'hypothèse que l'ancien général était lui-même impliqué dans les fuites, car Haliva réitère sa responsabilité personnelle dans l'échec tout en l'attribuant finalement à des causes « plus profondes » qui dépassent son mandat.

« L'un des problèmes les plus difficiles dans le domaine du renseignement ? C'est que jusqu'au 7 octobre, les services de renseignement se disaient « omnipotents ». Ce n'est pas une question d'arrogance ou de complaisance, c'est plus profond que cela », a déclaré Haliva.

Ce problème plus profond, largement qualifié depuis le 7 octobre de « fausse conception » (conception du renseignement), avait façonné l'état d'esprit de l'ensemble des services de sécurité israéliens. Haliva a fait remarquer que même s'il avait reçu des avertissements définitifs sur les plans du Hamas la veille au soir, il ne les aurait pas crus.

« Quand vous arrivez à une certaine nuit avec la conviction profonde que les services de renseignement vous avertiront... Les gars, même si le chef d'état-major m'avait réveillé en pleine nuit, j'aurais dit : « J'accepte les évaluations du commandant de brigade, du chef du commandement et du Shin Bet. Quiconque dit le contraire est un menteur. »

Si moi, en tant que chef des services de renseignement de l'armée israélienne, je peux vous dire qu'un camion quitte l'Iran, traverse l'Irak, passe en Syrie et que dans le camion numéro 4 sur 22, dans le compartiment arrière droit, il y a deux missiles... Si mes services de renseignement sont si efficaces sur un sujet comme celui-là, comment pourrais-je ignorer une guerre d'une telle ampleur à Gaza ? Attendez, attendez... Vous comprenez ce qu'est une conception ? »

Haliva a déclaré que lors d'une des réunions visant à analyser ce qui s'était mal passé avant l'invasion du Hamas, un ancien officier du renseignement avait présenté une information théorique selon laquelle les hauts dirigeants du Hamas avaient discuté de leurs plans d'invasion la veille au soir.

Haliva a raconté : « Il a ensuite ajouté : même si ces informations avaient été reçues, cela n'aurait rien changé, car il est impossible d'imaginer, même dans les scénarios les plus fous, un scénario comme celui de 6 h 29 sans disposer de nombreuses informations. Une seule information n'aurait donc rien changé... Pour tout ce qui se passe, on trouve immédiatement une explication dans sa conception, des explications logiques, en disant qu'il s'agit d'un exercice ou de leur préparation à notre attaque de dimanche. »

Bien qu'il ait mentionné plusieurs réunions de ce type et rédigé personnellement un rapport détaillé analysant les défaillances du système de renseignement, Haliva a jusqu'à présent refusé de s'exprimer publiquement sur la question, les enregistrements divulgués constituant à ce jour ses seules déclarations détaillées sur le sujet.

« J'ai pris mes responsabilités. Pour un événement aussi tragique – aussi biblique – que celui-ci, une catastrophe nationale d'une telle ampleur, il y a suffisamment de responsabilités à partager. On ne peut pas parler de « donner l'exemple » comme d'une valeur fondamentale, l'afficher comme un slogan sur un mur, puis agir de manière contraire à cette valeur. C'est tout simplement impossible. Les responsables doivent démissionner », a-t-il déclaré.

En raison de son implication dans ces échecs, Haliva a été le premier haut responsable de la sécurité à prendre sa retraite en avril 2024.

Outre la conception erronée du renseignement, Haliva a également critiqué la culture générale au sein des unités de combat, affirmant que de nombreux officiers supérieurs s'efforcent de passer le plus de temps possible avec leur famille.

« Vous voulez que les bons commandants de compagnie restent, que les bons commandants de bataillon restent, mais ils sont issus du sionisme religieux, ils ont plus d'enfants à la maison, l'un veut voyager à l'étranger, alors vous devez manœuvrer. »

Dans les jours qui ont précédé le 7 octobre, de nombreuses unités de l'armée israélienne à la frontière ont procédé à ce qu'on appelle en hébreu un « silence », c'est-à-dire une réduction notable des effectifs afin de permettre au plus grand nombre possible de soldats de passer les fêtes religieuses chez eux.

Haliva a déploré : « Il y a un « silence de Souccot », il y a un « silence de Hanoukka » caché ou réel – vérifiez, il y a un « silence de Pâque », il y a le silence des deux dernières semaines d'août. Et de temps en temps, il y a un silence de Pourim. Pourquoi ? Ce n'est pas la fatigue, c'est la complaisance. Vous pensez que vous êtes assez forts, que votre ennemi est dissuadé. »

Dans les enregistrements, Haliva a également noté que cette fausse conception ne se limitait pas à l'armée israélienne, mais avait imprégné l'ensemble de l'appareil sécuritaire et l'échelon politique, faussant l'évaluation des menaces et permettant à la politique de se concentrer ailleurs.

« Nous avons ici une responsabilité pour des années de culture organisationnelle, pour une conception stratégique complète qui dit : nous sommes l'État d'Israël, nous disposons de services de renseignement très puissants – le Shin Bet, le Mossad, les services de renseignement de la FDI, etc. – nous avons une force militaire puissante, des moyens d'observation, tout, notre ennemi est dissuadé ; pendant ce temps, nous l'apaisons avec l'argent du Qatar, avec des accords avec le Hezbollah, nous les laissons installer une tente sur le mont Dov... et ainsi, la nation start-up continue d'avancer, et de temps en temps, nous nous engageons dans de petites batailles », a-t-il poursuivi.

Haliva a réitéré : « Je ne comprenais pas. Ceux qui m'ont précédé ne comprenaient pas – ni Tamir Hayman, ni Herzi [Halevi], qui avait été chef des services de renseignement, ni [l'ancien chef de l'armée israélienne] Aviv [Kochavi], ni le chef du Shin Bet, Nadav Argaman. »

Tout le système était convaincu que le Hamas était dissuadé et ne déclencherait pas une guerre à grande échelle, a souligné Haliva.

Dans un enregistrement, on lui a demandé : « Si vous y retourniez aujourd'hui, écrieriez-vous toujours que « le Hamas est dissuadé », sur la base de ce que vous aviez entre les mains ? » Haliva a répondu avec assurance : « Bien sûr, notre système de compréhension a échoué. C'est un problème beaucoup plus profond. »

Un autre aspect de l'échec du système dans son ensemble était la préoccupation politique pour la réforme judiciaire du gouvernement, ainsi que les actions de certains ministres de droite qui, selon Haliva, ont exacerbé les tensions en Judée-Samarie.

« En tant que chef des services de renseignement, j'ai estimé que 2023 et 2024 seraient catastrophiques en Judée-Samarie...

Le vendredi 6 octobre, nous avons beaucoup traité avec Huwara, en raison du mouvement et de la pression exercée par [le ministre des Finances Bezalel] Smotrich. »

« Le fait que cela se soit produit sous votre surveillance signifie que vous n'avez pas réussi – vous êtes Premier ministre, vous êtes ministre de la Défense, vous êtes membres du cabinet politico-sécuritaire – c'est ainsi que vous êtes appelés. C'est sous votre surveillance », a déclaré Haliva.

« Y a-t-il eu suffisamment de discussions au sein du cabinet politico-sécuritaire au sujet de Gaza ? Les ministres du cabinet ont-ils pris la peine d'approfondir la question de Gaza ? Vous verrez qu'ils ne l'ont pas fait. Parce que vous êtes occupés toute la journée à discuter du système judiciaire... »

Concernant la responsabilité du Premier ministre Benjamin Netanyahu dans les échecs du 7 octobre, Haliva a expliqué : « Ce Premier ministre est une personne très attentive, la personne la plus attentive au monde. Il écoute, il lit – et on pourrait dire qu'il est aussi très lâche – donc il a été effrayé par d'autres choses. Il ne se précipite pas dans la guerre, il ne se précipite pas dans l'attaque – il a eu des hésitations, ce n'est pas grave. »

« Il a laissé le Hezbollah se développer avec Radwan et le Hamas avec Nukhba – il l'a permis. Il s'est éloigné d'un rempart, il a visité la division de Gaza, tout – quoi de neuf ? Il savait que le problème des prisonniers palestiniens était urgent, il a vu que le Mont du Temple brûlait, il a vu qu'il y avait des vagues de terrorisme – tout cela était connu. Il a décidé de ne pas entrer en guerre, très bien, c'est une décision légitime – mais quand elle échoue à l'évaluation finale, le résultat – cela a un prix. »